Pozyskiwanie pracowników
Employer branding
Doradztwo HR
Ocena okresowa
Rozwiązania IT
dla HR
Pozyskiwanie pracowników
Proces pozyskiwania pracowników odbywa się w 6 krokach:
1.
Wraz z Klientem szacujemy potrzeby kadrowe.
2.
Wyszukujemy kandydatów spełniających oczekiwania naszego Klienta.
3.
Selekcjonujemy kandydatów.
4.
Tworzymy prezentację kompetencji i kwalifikacji zawodowych kandydata i przedstawiamy jego ścieżkę kariery zawodowej.
5.
Organizujemy spotkania Klienta z kandydatami.
6.
Pełnimy funkcję mediacyjną podczas negocjacji warunków współpracy Klienta z kandydatem.
Employer branding
Działania mające na celu uatrakcyjnienie wizerunku pracodawcy. Możemy je podzielić na trzy grupy:
I
Podniesienie atrakcyjności organizacji. Kreowanie firmy na pracodawcę marzeń.
II
Identyfikacja i tworzenie przewagi na tle konkurencyjnym dzięki wyjątkowym wartościom.
III
Identyfikowanie pracownika z organizacją.
Współpraca odbywa się w 6 krokach:
1.
Omawiamy z Klientem obecną sytuację firmy.
2.
Przeprowadzamy analizę.
3.
Rekomendujemy nasze propozycje oraz przedstawiamy prognozę zachodzących zmian.
4.
Wdrażamy program Employer Brandingu.
5.
Monitorujemy proces.
6.
Przygotowujemy podsumowanie projektu.
Doradztwo HR
Wspieramy klientów w:
I
Przygotowaniu pracowników organizacji na planowane zmiany. Wraz z Klientem wypracowujemy możliwe scenariusze rozwoju wydarzeń.
Przygotowujemy sposoby rozwiązania problemów organizacyjnych, przygotowujemy alternatywne plany zapobiegania
problemom.
II
Prowadzeniu procesów rekrutacyjnych.
III
Badaniu satysfakcji pracowników.
Ocena okresowa
Dobrze wykorzystane kompetencje są podstawą wykonywanych zadań, które rzutują na cel strategiczny przedsiębiorstwa, jego osiągniecie bądź nie. Ocena okresowa pozwala oszacować obecny poziom rozwoju kompetencji zawodowych pracownika. Nasza firma przedstawia Klientom propozycje ich rozwoju.
Proces odbywa się w 5 krokach:
1.
Weryfikacji kompetencji, które będą wdrażane.
2.
Przyporządkowaniu wcześniej wybranych kompetencji zawodowych do poszczególnych stanowisk bądź do grup stanowisk, określeniu pożądanych poziomów kompetencji.
3.
Audyt kompetencyjny.
4.
Dobór oraz zastosowanie odpowiednich przedsięwzięć, które mają wpływ na rozwój wybranych kompetencji.
5.
Monitorowanie działania wdrożonego systemu zarządzania kompetencjami zawodowymi.
Rozwiązania IT dla HR
Oferujemy rozwiązania IT dla Biznesu skrojone na miarę:
Pliki Excel
analizujące wprowadzone wyniki, przeliczające kluczowe wskaźniki dla przedsiębiorstwa
Ankiety online
pozwalające zebrać w dowolnym czasie i miejscu informację od pracowników, klientów
Prezentacje biznesowe
przygotowujemy dopasowane do potrzeb klienta prezentacje power point